為全面總結2022年度工作，表彰先進，安排部署新年度工作任務，1月27日下午，金勝集團隆重召開2022年度工作總結表彰大會。集團黨委、集團董事會出席并主持會議，各會場參會員工共計1100余人。

　　 會議共有六項議程，首先由集團黨委委員、集團副總經理鄒業飛對2022年度工作進行總結，下達部署2023年度工作任務。他指出，2022年是集團“五五”規劃實施的第二年，在集團黨委、集團董事會的堅強領導下，全體家人傳承金勝家訓家風，踐行金勝核心文化，依托集團“1777”戰略規劃，緊緊圍繞企業高質量發展的奮斗目標，實現銷售收入57.6億元，利稅2.38億元，進出口總額2.18億美元，連續榮登全國食用油加工企業50強，全國花生油、葵花籽油、玉米油加工企業10強，成功獲評山東省首屆農業產業化頭部企業、山東省制造業單項冠軍企業、山東省全員創新企業、山東省質量標桿企業、山東省專精特新企業等榮譽，實現了經營及社會效益的雙豐收。

　　會議第二項，由集團黨委委員、金勝糧油公司副總經理崔言峰對2022年度先進單位、優秀團隊及先進個人等進行通報表彰并頒獎。先進單位、優秀團隊、金勝之星、先進個人和最佳新人等依次登臺，接受了表彰頒獎。

　　會議第三項，各單位負責人和先進代表分別作了新年度工作表決發言和典型發言，各自結合崗位工作實際，熱情飽滿地分享了攻堅克難、開拓進取的經驗體會，表達了奮進新征程，堅決完成倍增目標的信心和決心。

　　會議第四項，由集團黨委副書記、金勝糧油公司總經理宋立里宣讀《金勝集團關于機構設置領導班子成員及各公司中層以上負責人的決定》。會議第五項，由集團黨委委員、金勝餐飲公司總經理季興龍宣讀《金勝集團關于下達2023年度各公司指標任務的決定》。

　　大會最后，由集團名譽董事長高鳳山對集團“雙七”戰略目標、2023年度重點工作進行安排和部署，對2022年工作進行了點評，各公司較好的完成了年初制定的任務目標，希望在堅持發揚好成績的同時，對存在的問題和不足要進行深刻總結，做好新年度工作任務的層層分解量化考核工作，不斷提升風險管控和品牌打造的硬功夫，確保完成2023年奮斗目標。在金勝“五五”規劃期間，持續打造“食用油脂金勝”“花生貿易金勝”“蛋白飼料金勝”“電商物流金勝”“生物科技金勝”“餐飲食品金勝”“工業旅游金勝”七大板塊，著力推進文化旅游綜合體、農業旅游綜合體、倉儲物流綜合體和糧油食品工業綜合體的考察建設，做大做強主導產業，做精做專高品質自主品牌，力爭2025年末實現銷售收入100億元、利稅3億元、進出口總額3億美元的經濟效益目標和募集融資10億元、轉型投資5.6億元及科技創新、安全管理、社會責任、文化建設等七大戰略目標。

　　2023年，是集團“五五”規劃縱深實施的關鍵之年，也是集團高質量發展成果的鞏固提升之年，在集團董事會的堅強領導下，全體金勝人將進一步解放思想，更新觀念，按照“雙七”戰略規劃的正確指引，以更加飽滿的激情和昂揚斗志，投身集團“打造高品質自主品牌、實現高質量發展”的宏偉實踐，凝心聚力，共創一個新金勝，打造一個新品牌，實現金勝新未來！